Análisis de Riesgos y Planes Generales de Ciberseguridad

Trabajamos duro para asegurar que una organización defina claramente a los directivos de ciberseguridad que puedan implementar un plan de ciberseguridad que responda ante riesgos, protegiendo sus activos más críticos.

Análisis

En la economía digital actual existe la “confianza digital”, una creencia ampliamente aceptada basada en que una marca es confiable, capaz, segura, transparente y veraz en sus prácticas digitales.

Pero la confianza digital es difícil de crear y muy fácil de perder. A través de la integración de prácticas éticas de la seguridad de la información a lo largo de la cadena de suministro de datos de una organización, ésta puede reducir su exposición a riesgos digitales. Esto le ayuda a ganar confianza con accionistas, aumentar sus beneficios comerciales y posicionarse con un éxito prolongado en la economía digital.

Coordinación

Un acercamiento a un control céntrico y coordinado de la estrategia y actividades de riesgo es esencial para trabajar de forma efectiva. El diseño de un plan estratégico de ciberseguridad ha de considerar la evolución que necesite la gobernanza de cada organización, realizando cambios en el entorno de riesgos y cumplimientos múltiples para conseguir una gestión exitosa en la confianza digital de una compañía.

Procesos

Technologyint ayuda a definir programas que cubran las gobernanza de ciberseguridad, los procesos, tecnologías, personal y experiencia, medidas, cambios culturales y gestión de crisis. Definir el proceso de la compañía ayuda a mejorar el potencial del negocio.

Marcos de Referencia

Technologyint evalúa la postura de ciberseguridad de una organización a través de los marcos de referencia que los requerimientos de regulación considere aplicables.

Empoderación

El objetivo es empoderar decisiones de creación, habilidades para alcanzar y mantener un cumplimiento.

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